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【消息】微软谷歌开打持久战亚马逊云能否继续一家独大

发布时间:2021-01-03 02:21:40 阅读: 来源:抑雾剂厂家

在当今数字世界中,云计算的使用在各个行业中变得越来越普遍。

世界各地的企业都希望采用云服务来降低基础架构成本,加速软件部署并提高运营灵活性。

许多公司已经在使用市场领导者亚马逊网络服务(AWS)的产品和服务,该网站提供的云平台是当今最全面,最可靠的平台之一。

随着越来越多值得信赖的第三方工具出现,企业逐渐采取“多云策略”,向跨云供应商迁移,管理和监控数据。

采用多个供应商,有利于企业避免过于依赖一个厂商,提高服务可靠性,降低成本。

多云策略使与AWS激烈竞争的云供应商受益,例如微软Azure和谷歌云平台(Google Cloud Platform,简称GCP)。

虽然多云战略的重要影响尚未显现,但AWS,Azure和GCP之间的势力分布正在缓慢转变。

在本报告中,我们深入探讨云计算的兴起,细分技术的各个层面,评估这三大云提供商的产品,并深入了解该领域的一些新兴趋势。

云计算简史

立克里德(J. C. R. Licklider)于1963年4月提出了最早的云计算概念。在他的设想中,星际计算机网络将实现“政府,机构,公司和个人之间的信息互动”。

他最初的研究成为于1969年成立的阿帕网络(ARPANET)的灵感来源。阿帕网是早期的分组交换网络,也是第一个实现TCP / IP的网络,它构成了我们今天所知的互联网的基本框架。

虽然阿帕网在20世纪70年代得到了一定发展,但直到1981年才将访问扩展到计算机科学网络(CSNET)。CSNET连接起了加州大学伯克利分校,普林斯顿大学,华盛顿大学等多个高校。

CSNET的互连性实现了对整个网络中所有计算资源和基础设施的访问。这种利用地理上位置较远的共享资源的概念,为现代云计算打下了基础。

“云计算”的最早使用(书面)可以追溯到1996年11月,当时这一术语出现在Compaq的技术主管在内部共享的文档中。Compaq的高管们想要了解“互联网云”将如何影响他们的客户。

此后,“云计算”这个术语在技术圈中小范围传播,但直到2006年8月的年度搜索引擎战略大会上才成为主流,当时的谷歌首席执行官,埃里克·施密特(Eric Schmidt)表达了对云技术这一新机遇的热情:

“有趣的是,现在出现了一个新兴模式......我认为人们没有真正了解到这一机遇究竟有多大。它的前提是数据服务和架构位于服务器。我们称之为云计算——而‘云’ 正处于某个别的地方。”

到目前为止,亚马逊的AWS业务已经拥有3种不同的云产品——分别是SQS,S3和EC2。这些服务共同提供了具有连接性(SQS),存储(S3)和计算能力(EC2)的全面云计算解决方案。

这种方法很快博得想避免昂贵基础设施费用的小型企业的欢心,如此一来,他们只需支付自己所需的计算资源,而无需管理或升级自己的基础设施。

亚马逊的举措非常成功,而其他拥有大规模计算基础设施的公司也纷纷效仿。

但在我们深入了解这些供应商及其服务之前,了解云计算的不同层级非常重要。

云计算服务层级

云计算由3个不同的层组成:基础架构即服务(IaaS),平台即服务(PaaS)和软件即服务(SaaS)。

IaaS

云计算服务层级中的基础层,客户向服务提供商付费以管理其网络,存储驱动器和服务器,但仅此而已,机构将提供并管理自己的操作系统,数据库和开发工具。

Paas

除了IaaS的服务,还要加上操作系统,数据库和开发工具。机构只需要管理应用程序的开发和部署。AWS,Azure和GCP主要以其全面的PaaS产品而闻名,提供轻松构建和部署应用程序所需的一切。

SaaS

是指通过管理整个堆栈(包括基础架构,中间设备和应用程序本身)来提供完整软件产品的公司。Salesforce是SaaS提供商的一个例子,该公司管理和交付应用程序,同时还将数百万用户的数据输入存储在自己的全球数据中心。

AWS,Azure和GCP的个人分析将主要关注云计算堆栈的基础架构和平台层,而后来对第三方工具和收购业务的分析将主要关注SaaS业务。

云平台战的出现

微软在2010年2月推出了Windows Azure平台,而谷歌在2008年发布了许多产品后,于2013年底发布了谷歌计算引擎——谷歌云计算的核心组件。

到2014年,这些公司开始互相参照彼此的产品和服务。他们还降低价格,想要打击对手,并吸引新业务。亚马逊,微软和谷歌之间的竞争自然十分激烈。

从那时起,这三家公司就开始抢占云计算市场份额,预计到2022年,他们的份额加起来将达到5130亿美元。

虽然Azure和GCP都在各自的云产品取得了重大进展,但AWS的起点奠定了毫无争议的竞争力。

亚马逊网络服务的主导地位

亚马逊在21世纪初扩展其电子商务业务,定期购买计算基础设施以支持其网站的未来需求。这确保了即使对公司产品和服务的需求增长,该站点也可以在不会服务中断的情况下稳定运行。

但与许多其他公司一样,亚马逊要想有备无患,不得不提前购买基础设施。亚马逊不再将这些多余的资源闲置,而是将其常规计算支出转变为经常性收入来源。于是AWS诞生了。

除了改变了亚马逊规模扩张方式,这些服务还改变了技术业务的扩张方式。在推出时,时任AWS的副总裁的安迪·杰希(Andy Jassy) 指出这项服务为何具有变革性:

“亚马逊S3的理念是,把基于互联网的高质量存储视为前提。它可以帮助开发人员不再担心他们将在何处存储数据,是否安全可靠,是否在需要时可用,与服务器维护相关的成本,或者他们是否有足够的存储空间。S3使开发人员能够专注于数据创新,而不是弄清楚如何存储数据。”

AWS作为曾经唯一的云服务供应商,受益于“良性循环”(或称为规模经济)。这使亚马逊在支持其持续增长的客户群的同时,能够继续创造利润。

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