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今日嗅评可能是搜索业务太好躺着可以赚钱躺久了身体自然差了

发布时间:2020-07-21 10:40:31 阅读: 来源:抑雾剂厂家

百度一“下”,李彦宏知道

罗超:百度Q1财报发布后两日股价大跌收于85美元,上市七年多,今天是百度压力最大的时候。PC端,阿里才是其潜在的最大对手;移动端,百度还需要颠覆自己,解决远虑。华尔街需要画饼,但也拿李彦宏无能为力。只有李彦宏才真正懂百度、能改变百度。

liange:有2点不认同作者的观点:1.关于360的的竞争,作者认为是小case,但我认为360是一个很厉害的竞争者,周鸿祎是国内最早做搜索的那群人之一,懂搜索,从近几年360的表现,尤其是3Q大战中表现出来的犀利,可见周的手段,广告主投放广告,是要获得回报,只要360有流量,能带来收益,广告主是不会在意这个搜索引擎是360还是百度,360有如此大的装机量,所以360做搜索还是有戏的,能不能成为主角,只有过几年才知道;阿里和百度都是做广告,淘宝的广告是在淘宝生态体系里面的广告,广告主就是淘宝卖家,广告是针对买家,是个封闭圈子,百度搜索是针对互联网的,广告主是覆盖整个互联网的,广告针对的是整个互联网用户,所以两个的广告业务目前没有直接大的冲突,淘宝的广告业务百度进不去,淘宝的广告业务也不容易扩充出来。不过淘宝的交易额不断扩大广告业务也不断扩大,这是一个把蛋糕扩大而不断获益的过程,不是淘宝和百度的零和游戏,所以我们看到百度和淘宝的营收都在扩大。

一枝红杏出山来:毕业那年正式谷歌退出,百度风头正健的时候。校招宣讲的时候,鼓吹百度核心的专注文化——“永远将70%的精力投入到搜索”,但事实上仅11年就整个有啊搞电商,整个爱奇艺搞视频,整个说吧搞SNS等等。

这些业务可决非用垂直领域的搜索(即搜索主业务的拓展)可以解释,百度应该回答的问题是,对如今的百度,这些拓展性的业务加起来的受重视程度是否还不满30%?更直接点,是否承认70%精力投入到搜索的法则已经不适用了。

越早明确自身的重点,以及在意的点,比现在的鸟枪法会有效的多。看了知乎关于有啊的问答,就明白在电商这块百度决非缺乏成功的条件(至少相比腾讯其实更有先天条件),其他领域呢?个人觉得,百度现在这样尴尬的处境,不是工程师文化使然,同时也不是缺少诞生新业务的环境。

而是,在业务需要转型的时候,花心过渡,决心不够,然后还经常反复。阿里从B2B到C2C、B2C崛起,做了什么决策,马云做了什么样的调兵布阵;腾讯从IM广告、虚拟增值服务、到游戏、无线业务,又有怎么样的心路历程。

可能是搜索的业务太好,躺着可以赚钱,躺久了,身体自然差了

赞助五一音乐节,为什么移动互联网公司都只爱草莓?

潘乱:迷笛在地下摇滚界分量十足,认为“精神高于商业”,想要打造理想主义的成功案例。草莓风格偏软较流行,一开始便注重商业化,笼络一大批年轻、活跃性较高的白领、文艺青年,而移动互联网产品跟后者定位更加匹配。

吴志永ulink: 营销两点:1,营销形式要与受众匹配,2,要热度需简单,专业会牺牲热度。

huimaozhi:个人比较看好迷笛这个品牌的长远的生命力。音乐节市场也会出现细分,一锅炖的综合性音乐节太多,需要有鲜明特色的要么主打重型乐队,要么主打流行,这样品牌也容易找准卖点。虽然个人对迷笛很有感情,但我觉得迷笛观众的消费能力应该远不及草莓。

陈斓:音乐是年轻人关联度很密切的娱乐内容。这种通过大型音乐活动带动品牌的活动是非常有效的。

英国的维珍集团就在世界各地举办音乐节,给自己树立了时尚的品牌形象。

中国移动有一年音乐收入做得非常好,有人就告诉我原因是中国移动在全国搞了好多场音乐活动。

四年前的预言:移动互联网大多数APP都将成长尾和炮灰

陈斓:我们看看现在移动互联网领域,有太多的app store;满眼都是浏览器、签到和手机阅读云存储,都在争夺客户的垃圾碎片时间。想明白了这一点,你就会看到这波移动互联网热潮过后,将是泡沫的崩溃。

狂奔的兔子:“市场机会更多的是在于跟传统行业结合,并用云计算和物联网等新兴技术改造传统行业”很认同作者说的大部分内容,移动互联网确实有太多的泡沫,但是我们应该更乐观一点,现在很多APP之所以不火,是因为移动互联网的瓶颈还没破除,比如带宽,比如支付,比如用户的习惯,但是这些瓶颈放开之后,移动互联网还会有新的一波喷发。很多公司的投资,更多的是为了在这个黄金十年先卡好位。

自媒体真的没有商业模式吗?

寻空:有影响力的自媒体完全可以在自己的自媒体上做广告实现商业化,不是靠被包养,而是用一种以自媒体扩大影响力,在自媒体外寻求商业化,最终再回到自媒体实现商业化的模式。写自己真正想写的东西,并站着把钱给挣了。

爱吃辣椒酱:自媒体不一定要强调传媒属性,自媒体的商业模式比传统媒体宽的多,传统媒体主要是广告和公关。

自媒体因为针对的是更加细分的用户群,在商业模式上可以量身定制。

好比,一个受欢迎的漫画家,通过微博和个人网站与粉丝互动,定期发布作品,并请粉丝票选最期待的题材,当粉丝对一个题材支付的金额超过多少的时候,他就会针对这个题材进行创作。

自媒体最重要的是明确自己的受众是谁,并为自己打造一个最佳的商业模式。

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